지난해 하반기 진행된 GS리테일 찾아가는 채용설명회에서 취업 희망자들이 GS리테일 직원들에게 상담을 받고 있다. GS그룹 제공


지난해 1월 대학교 졸업을 앞둔 김모(25) 씨는 당시 취업 준비 과정에서 자기소개서 작성 등 적지 않은 고민을 안고 있었다. 그러던 중 방문한 대학 취업지원센터에서 GS리테일의 ‘찾아가는 채용 설명회’ 포스터를 접하게 됐다. 이후 설명회에 참석해 서류 작성법과 주요 사업 구조, 직무별 필요 역량, 준비 전략 등 실질적인 정보를 얻을 수 있었다. 그해 GS리테일 편의점 사업부에 입사한 김 씨는 일 년 뒤인 현재 강원 지역 릴게임한국 영업관리자로 근무하며 여러 GS25 점포를 담당하고 있다. 그는 “지방에서는 채용 설명회에 참석하기 쉽지 않은데, 찾아가는 설명회를 통해 자소서 작성법을 배우고 취업까지 이어질 수 있었다”고 말했다.
2일 관련 업계에 따르면 GS리테일이 지난 2022년부터 진행하고 있는 ‘찾아가는 채용 설명회’는 지역 청년들의 일자리 창출에 새로운 길을 바다이야기pc버전다운 열었다는 평가를 받고 있다. 수도권에 집중된 채용 정보 접근성을 낮추고 지역 청년들이 생활권 내에서 유통업계 전반과 기업 정보를 접할 수 있도록 한 것이 특징이다. 설명회는 매년 상·하반기 각각 약 3주간 전국 15개 이상 대학에서 진행된다. 서울 주요 대학은 물론 강원·충청·전라·경상 등 지방 거점 국립대에서도 운영된다. 올해는 이날부터 설명회가 진행된 릴게임황금성 다.
아울러 GS25는 지난 2022년부터 ‘함께 일하고 성장할 동료를 실무진이 직접 발굴하자’는 취지로 MZ세대(1980년대 초∼2000년대 초 출생) 면접관 제도인 ‘그롱면접관’ 제도를 도입해 운영하고 있다. 편의점이 주요 유통 채널로 부상하고 MZ세대가 핵심 인력으로 자리 잡으면서, 사업부의 미래를 이끌 우수 인재를 보다 선제적이고 릴게임한국 효율적으로 확보하기 위한 취지다.
정영태 GS리테일 인사총무본부장은 “찾아가는 채용 설명회와 그롱면접관 제도를 통해 지역 청년들이 보다 쉽게 채용 정보에 접근하고 실질적인 취업 준비 방향을 설정할 수 있도록 지원하고 있다”며 “앞으로도 현장 중심의 채용 프로그램을 지속 확대해 지원자와의 접점을 넓히고 우수 인재를 적극 발굴해 나갈 것”이라 릴게임한국 고 말했다.



GS칼텍스 ‘엔지니어 리더십 프로그램’ 참가자들이 기념촬영을 하고 있다. GS그룹 제공


GS그룹 관계자는 “그룹 인재 육성 철학은 일회성 지원을 넘어, 그룹이 축적해 온 산업 전문성을 미래 세대에 전하고 스스로 자립할 수 있는 기반을 마련하는 데 초점을 두고 있다”고 설명했다. GS그룹은 이를 위해 에너지, 건설, 리테일, 호텔 등 주요 사업 분야에서 인턴십과 채용 프로그램을 내실화하는 한편, 현직 임직원이 참여하는 멘토링과 실무 프로젝트를 통해 청년들이 산업 현장의 경험과 지식을 직접 체득할 수 있도록 지원하고 있다.
GS칼텍스는 ‘엔지니어 리더십 프로그램’을 통해 차세대 에너지업계 리더로 성장할 주요 대학 화공 전공 학부생들에게 정유·석유화학 산업에 대한 강의 및 멘토링 등을 진행하며 에너지 산업 경쟁력을 제고하는 데 앞장서고 있다. 엔지니어 리더십 프로그램은 GS칼텍스가 대학생들에게 공학도의 도전과 리더십을 심어주고 해당 분야의 인재를 육성하기 위해 2010년부터 이어온 화공리더십 과정으로 정유 산업에 대한 이해도와 전문성을 높여온 GS칼텍스의 미래인재 육성 프로그램이다. GS칼텍스는 최고 수준의 에너지업계 인재 양성을 위해 정유·석유화학 산업전망과 대응전략 및 생산공정의 이해, 생산 디지털전환(DX) 이해 등 다양한 프로그램을 구성해 교육을 진행한다.
GS건설은 미래세대가 자립할 수 있도록 지원하고, 지역사회 구성원들에게 환원하는 사회적 가치 창출에도 나서고 있다. 미래세대 자립지원의 대표 프로그램은 학습공간 개선 사업인 ‘꿈과 희망의 공부방’이다. 아동·청소년이 안전하고 쾌적한 환경에서 학업 할 수 있도록 학습 공간을 조성, 개선하는 프로젝트로 2011년 5월 1호점을 시작으로 2025년 말 기준 누적 332호점을 기록했다. 올해부터는 아동 보호시설 리모델링으로 대상이 확장되면서 한 번의 개선이 한 명의 아이가 아닌, 여러 아이의 일상으로 이어지는 구조가 됐다.
GS그룹 관계자는 “그룹의 이러한 노력은 미래 세대에게는 지속 가능한 자립의 토대를 제공하고, 그룹 차원에서는 산업 생태계를 이끌어갈 차세대 리더를 선제적으로 확보하는 선순환 구조로 이어지고 있다”고 말했다.

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이정민 기자