샤넬이 국내에서 판매 중인 가방 등 일부 제품 가격을 또 인상했다.[사진｜뉴시스]



2026년 새해를 맞아 샤넬·까르띠에·에르메스·롤렉스 등 주요 명품 브랜드들이 일제히 가격을 인상했다. 특히 샤넬은 '2000만원 샤넬백' 시대를 열었다. 극심한 고물가 국면에서 소비가 꽁꽁 얼어붙었다는 점을 감안하면 도전적인 행보 같지만 그렇지 않다. 국내 상황이 어떻든 명품의 매출은 해마다 늘어났기 때문이다. 국내 소비자를 호구로 본 걸까 호구가 된 걸까.

명품 브랜드 업체들이 가격 인상 카드를 또 꺼내 오션파라다이스다운로드 들었다. 2026년 새해를 맞아서다. 가격 인상 행렬의 선두엔 프랑스 명품 브랜드 샤넬(Chanel)이 서 있다. 샤넬은 올해 들어 다시 소비자 가격을 끌어올리면서 국내에서 '2000만원 샤넬백' 시대를 열었다.
일례로 지난 1월 13일 샤넬은 '클래식 맥시 핸드백' 가격을 기존 1892만원에서 2033만원으로 7.5% 올렸다. 이 제품은 바다이야기게임장 2020년 말만 해도 1014만원이었지만 5년 새 2배 비싸졌다. '클래식 11.12백'도 1666만원에서 1790만원으로 7.4% 인상했다. '보이 샤넬 스몰 플랩 백'의 가격은 앞자리가 바뀌었다. 986만원에서 1060만원으로 7.5% 끌어올렸다. 짚어볼 점은 샤넬이 가격을 끌어올린 게 어제오늘의 일은 아니란 거다. 지난해 1월과 6월에도 국내에서 판 사이다쿨 매 중인 일부 제품 가격을 올렸다.
이번엔 프랑스 명품 주얼리 브랜드 '까르띠에(Cartier·리치몬트코리아)'를 보자. 이 브랜드는 1월 27일자로 가격 인상을 단행했다. 인기 주얼리 '러브링 클래식' 모델 가격을 309만원에서 333만원으로 7.8%, '러브 브레이슬릿 미디엄'은 970만원에서 1050만원으로 8.2% 올렸다. '트리니 야마토게임다운로드 티 링 클래식'도 342만원에서 370만원으로 8.2% 인상했다.
시계 제품 가격도 큰 폭으로 올렸다. '탱크 아메리칸 워치 스몰'은 625만원에서 675만원으로 8.0%, '베누아 워치 미니'는 2280만원에서 2470만원으로 8.3% 인상했다. 지난해 까르띠에는 모두 네 차례(2·5·9·12월)에 걸쳐 제품 가격을 인상했고, 올해도 연 뽀빠이릴게임 초부터 가격을 올렸다.
이들뿐만이 아니다. 에르메스(Hermes), 스위스 시계 롤렉스(Rolex)도 올해 들어 가격을 줄줄이 인상했다. 아직 가격을 올리진 않았지만 인상을 예고한 브랜드도 있다. 루이비통모에헤네시(LVMH)이다. 이 그룹의 주얼리 브랜드 티파니앤코(Tiffany＆Co)는 2월 26일 국내 제품 가격을 5~10% 인상하기로 했다. 루이비통도 이르면 2월 가격 인상에 나설 것으로 보인다. 이탈리아 하이엔드 주얼리 브랜드 '다미아니(DAMIANI)' 역시 2월 초 가격 인상을 앞두고 있다.






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이처럼 명품업계의 가격 인상은 연례행사처럼 굳어진 지 오래다. 문제는 명품 브랜드들이 수차례 가격을 인상하고 있지만, 수요가 꺾이지 않고 있다는 거다. 잦은 인상으로 "명품은 오늘이 가장 저렴하다"라는 인식까지 생겼다. 가격을 끌어올릴 것이란 말이 나오면 새벽부터 매장 앞에 줄을 길게 늘어선 '오픈런' 현상도 반복되고 있다.

그 덕분인지 명품 브랜드 업체들의 실적은 거침없는 성장세를 거듭하고 있다. 명품 3대장인 에르메스·루이비통·샤넬(에·루·샤) 한국 법인은 2024년 나란히 역대 최고 매출을 올렸다.[※참고: 2025년 실적을 담은 보고서는 오는 4월에 공시한다.]
에르메스는 2024년 한국에서 매출 9643억원, 영업이익 2667억원을 기록했다. 전년 대비 각각 21.0%, 13.2% 증가한 수치다. 같은 기간 루이비통의 매출은 1조7484억원을 기록하며 전년(1조6511억원)보다 5.9% 늘었다. 영업이익은 2867억원에서 3891억원으로 35.7% 급증했다.
샤넬의 매출도 8.3%(2023년 1조7038억원→2024년 1조8446억원) 증가했다. 영업이익이 2721억원에서 2695억원으로 감소했지만 그 폭은 1.0%에 불과했다. 최근 수년간 명품 브랜드들이 한국에서 유독 가격을 '더' 인상하거나 '여러 차례' 올린 것이 실적엔 아무런 영향도 미치지 않았단 거다.
이 때문인지 2025년 실적 역시 성장세를 이어갔을 거라는 전망이 많다. 유통업계 관계자는 "2024년에 국내 시장에서 명품 브랜드 업체들의 매출이 급증한 주요 배경으로는 연이은 가격 인상 정책이 꼽힌다"며 "이들 명품 브랜드는 2025년에도 국내에서 'N차 인상'을 단행했기 때문에 마찬가지로 역대급 실적을 이어갔을 것"이라고 말했다. 이쯤 되면 국내 소비자는 가격을 올리든 말든 명품 브랜드를 사들였다는 얘기가 된다. 명품 브랜드가 이들을 호구로 본 건지, 이들이 호구를 자처한 건지 알 수 없는 이유다.
이를 어떻게 해석해야 할까. 김진일 고려대(경제학) 교수의 말을 들어보자. "명품 가격 인상에도 그 수요가 꺾이지 않는 현상은 단순한 소비 취향의 문제가 아니다. 자산 격차가 소비 격차로 곧바로 이어지는 구조가 한국 사회에 고착화됐음을 보여주는 신호다. 명품 소비의 확산을 경기 회복이나 소비 심리 개선으로 해석하기보단 계층 간 생활수준과 소비 경험이 분리되고 있다는 징후로 읽어야 한다."




이런 징후는 이미 통계에서 나타나고 있다. 지난해 12월 국가데이터처(옛 통계청)가 발표한 '2025년 가계금융복지조사'에 따르면 가구별 순자산의 불평등 정도를 나타내는 '순자산 지니 계수'는 0.625로 조사됐다.

관련 통계가 처음 작성된 2012년 이래 최고치를 기록했다. 순자산은 자산 총액에서 부채를 뺀 실질 재산으로, 1에 가까울수록 계층 간 재산 불평등이 크다는 의미다. 그만큼 부의 편중이 깊어졌단 방증이다.
고물가와 취업난에 기본적인 생활비조차 부담스러워지는 이들이 늘고 있는데 또다른 한편에선 수백만~수천만원 명품을 주저 없이 소비하는 세상. 이렇게 양극화한 세상은 얼마나 더 벌어질까.
김하나 더스쿠프 기자nayaa1@thescoop.co.kr