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릴짱릴게임 < 사진 제공 : 맥세스컨설팅 >



최근 프랜차이즈 업계가 구조적 리스크에 직면하고 있다. 차액가맹금 반환 판결, 가맹점주 단체교섭권 이슈, 허위·과장 정보 제공 논란 등 대내외 환경이 급변하면서 본부의 경영 부담이 한층 커졌다. 전문가들은 “이제 프랜차이즈 경영은 대표 1인 바다이야기게임2 의 역량에 의존하는 방식으로는 지속 성장이 어렵다”라고 지적한다.

2025년 프랜차이즈산업통계에 따르면, 사장 혼자 일하는 프랜차이즈의 평균 가맹점 수는 9.8개, 평균 존속 연수는 3.2년에 불과하다. 반면 조직 전체가 전문성을 갖춘 본부는 평균 가맹점 수 63개, 존속 연수 7년 이상으로 상대적으로 안정적인 성장 기 야마토게임다운로드 반을 구축하고 있는 것으로 나타났다.
결국 핵심은 ‘조직 역량’이다. CEO뿐 아니라 임직원 모두가 프랜차이즈 시스템 전반을 이해하고 대응 역량을 갖춘 ‘전문 조직’으로 전환해야 한다는 것이다.
현장 사례도 이를 뒷받침한다. 맥세스 프랜차이즈 전문가 과정 29기 수료생인 ‘선비꼬마김밥’ 박영복 대표는 교육 당시 가맹점 4 릴게임사이트 2개에서 출발했다. 이후 매 기수 2명씩 직원을 교육 과정에 참여시켜 총 17명의 임직원이 수료했으며, 현재는 311호점까지 확대됐다.
또한 2010년 11기 수료 브랜드인 ‘한촌설렁탕’을 운영하는 ㈜이연에프엔씨 정보연 대표 역시 교육 당시 직영점 4개에서 시작해, 15명의 임직원이 과정을 수료한 뒤 현재 145호점을 운영하고 있다.
게임몰 두 브랜드의 공통점은 명확하다. 대표 개인의 역량에 의존하기보다, 조직 전체의 전문성을 체계적으로 강화했다는 점이다. 이는 단순한 교육 수료를 넘어 본부 시스템을 구조화하고, 가맹점 개발과 운영 프로세스를 표준화한 결과라는 평가다.
맥세스컨설팅이 운영하는 ‘맥세스 프랜차이즈 설계 전문가과정’은 23년간 42회차에 걸쳐 진행된 국내 최장수 프랜차이즈 전문 교육 프로그램이다. 기수별 약 40명의 본부 대표 및 임직원이 참여하며, 교육생의 92%가 동문 추천으로 등록할 만큼 현장 만족도가 높다.
본 과정은 이론 중심 강의에 그치지 않는다. △가맹사업법 구조 및 실무 적용 △가맹점 개발 프로세스 설계 △상권조사 및 입지 분석 △본부 운영 체계 구축 △사업계획서 및 운영계획서 작성 △현장 실습 기반 상권 분석 등을 사례 중심으로 다루며, 본부 시스템 안정화와 매출 활성화를 동시에 설계하도록 구성됐다.
교육 기간 중 출석, 개인과제, 팀 프로젝트, 자격시험이 진행되며, 수료 시 프랜차이즈 경영사 민간자격증(2013-0608) 시험 응시 자격이 주어진다.
교육 수강생에는 차액가맹금, 단체교섭권 및 가맹사업법 이슈에 대응할 수 있는 가맹 계약서 검토 지원을 비롯해, 월간 ‘창업&프랜차이즈’ 잡지 증정, 국내 유일 프랜차이즈 산업 연간 보고서 제공, 교육 기간 중 개별 멘토링 등 약 400만원 상당의 특전(선착순 한정)이 제공된다.
또한 2300여 명이 활동 중인 맥세스 총동문회를 통한 정보 교류와 산업 네트워크 역시 강점으로 꼽힌다.
제43기 맥세스 프랜차이즈 설계 전문가과정은 평일반(3월 6일 개강)과 주말반(3월 7일 개강)으로 운영되며, 서울 종각역 인근 맥세스 교육장에서 진행된다.
업계 관계자는 “프랜차이즈 산업은 이제 ‘아이템 경쟁’이 아니라 ‘시스템 경쟁’의 시대”라며 “대표 혼자 고민하는 구조에서 벗어나 조직 전체가 전략적으로 움직일 때 지속 성장의 길이 열린다”라고 강조했다.

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< 사진 제공 : 맥세스컨설팅 >



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